Brainstorm o Lluvia de Ideas

Considera importante tomar en cuenta 3 principios universales al momento de emprender un nuevo proyecto, ya sea proyecto de vida, o proyecto empresarial:

1. Principio de Vibración, “Nada está inmóvil, todo se mueve, todo vibra”. En el Universo que vivimos nada está quieto, todo está en constante movimiento y transformación. La vida insta a todos a vivir mejor mientras permanezcas en movimiento.

2. Principio de Ritmo, Todo tiene movimiento, cada proceso comienza con el nacimiento, sigue con el crecimiento, desarrollo y muerte.

3. Principio de Causa y Efecto, afirma que cualquier pensamiento, actitud, acción tiene su consecuencia, ya sea constructiva o destructiva.

Estos principios ayudarán a conseguir alcanzar cualquier propósito sin tropiezos.

Esto nos indica que para que nuestros proyectos tengan éxito tenemos que mantenernos en constante movimiento generando ideas, desarrollando cada idea proyectada hasta lograr su culminación, pero en cualquier etapa del desarrollo se debe pensar en las consecuencias de cada decisión y/o acción, y siempre considerar también favorecer al prójimo.

Las personas, empresas, continuamente deben tomar decisiones, solucionar inconvenientes o encontrar alternativas que les permita optimizar sus procesos, y las circunstancias conllevan a gestar proyectos que han surgido en base a una o varias ideas.

Presentar una lluvia de ideas es mejor que presentar una sola idea, ya que ganamos más posibilidades y oportunidades de mejora. Esta técnica fue desarrollada por Alex Osborn en 1939, y el propósito principal es ayudarnos a romper las limitaciones habituales de nuestros pensamientos y generar un conjunto de ideas de las cuales se puedan seleccionar.

Las tormentas de ideas o Brainstorming son mejores cuando existe creatividad y la creatividad es mayor cuando existe trabajo en equipo; los equipos deben aportar con ideas creativas (cooperación mutua) para resolver problemas, para generar soluciones innovadoras e inclusive para encontrar oportunidades de negocio.

A continuación menciono 2 aspectos útiles e importantes de esta técnica:

1. RESPETO, CONSIDERACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO:

1.1Suspender el juicio.
Sin críticas ni comentarios críticos. Se anotan todas las ideas. 1.2Pensar libremente.
Es importante la libertad de expresión. Pensamientos abruptos o simples, imposibles o inimaginables, cualquier idea es aceptada puesto que favorece a generar nuevas ideas y perfeccionarlas. 1.3La cantidad es importante.
Mientras más ideas, mejor, se tendrán más opciones para escoger, adaptar o combinar. 1.4El efecto multiplicador.
Combinar, agrupar las ideas, mejorarlas, cuestionarse: ¿Es útil la idea que se ha sugerido? ¿Cómo se puede mejorar? para luego categorizar las ideas y después elegir la más adecuada. 1.5Trabajo en equipo.
Generar ideas siguiendo el esquema de las 5Cs: Complementariedad, Comunicación, Coordinación, Confianza y Compromiso. Cuanta más cohesión existe mejores son los resultados. “El espíritu de equipo es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores” George Clements.

2. UN AMBIENTE LABORAL QUE PERMITA LIBERAR LA CREATIVIDAD:

La motivación y la salud mental y física son potenciadores importantes de la creatividad:

2.1Una buena salud física y mental promueve la creatividad. 
La falta de ejercicio, mala alimentación, estrés y la falta de sueño provoca que el funcionamiento del cerebro disminuya, y aún más la creatividad, por ello, es importante incentivar a la rutina diaria de ejercicios, respiraciones pranayama, dormir como mínimo 8 horas, mayor ingesta de agua y fibra.

2.2Capacitaciones. 
Refuerzan los conocimientos, capacidades y talentos de los participantes y fomentan a la creatividad.

2.3Contacto con la Naturaleza. 
Salidas frecuentes al jardín, al campo, al aire libre, en contacto con la naturaleza, por que además de favorecer a la eliminación del estrés, fomenta en gran medida a la creatividad.

2.4Integración de la TIC. 
La infraestructura de la tecnología de la información y comunicaciones ayuda a la colaboración en línea y favorece al trabajo en equipo con la creación de oficinas inteligentes disminuyendo limitaciones como ser distancias, horarios, viajes y otras.

2.5Otros motivadores. 
Los reconocimientos por innovación, flexibilidad de horarios y crear espacios de esparcimiento como salas de videojuegos, salas para leer, mesas de juegos de estrategia son excelentes motivadores ya que fomentan un buen clima laboral.

¿Qué técnicas creativas de brainstorming te han funcionado? Comparte con nosotros tus experiencias.